公司組織工程管理培訓(xùn)
(人事行政部 葉玉丹)
7月4日下午,公司邀請中國水務(wù)集團工程部總經(jīng)理助理姜佳浹在公司三樓會議室進行工程管理培訓(xùn)。公司工程管理負責(zé)人及安裝公司等單位相關(guān)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)班上,中國水務(wù)集團工程部總經(jīng)理助理姜佳浹以課件的形式,詳細系統(tǒng)地梳理中國水務(wù)集團制定工程管理方面的制度、文件、報表、常見報審的相關(guān)問題等。重點講解了工程重點管理環(huán)節(jié)就是建立統(tǒng)一的項目編號,從而有利于避免工程管理混亂,以便工程結(jié)算能快速、準(zhǔn)確、及時地完成。
通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司參會工程管理人員獲益良多,既掌握中國水務(wù)集團工程管理模塊的制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化業(yè)務(wù)知識,又了解中國水務(wù)集團對公司垂直管理工作對接各部門工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程方面事務(wù)處理。進一步深刻領(lǐng)會工程管理組織架構(gòu)及報審流程等方面,更好地執(zhí)行中國水務(wù)集團工程管理規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)范的要求做好公司工程建設(shè)各項工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)楊華、羅仿林、戴星、謝鋒生出席活動。